集团总部预算相关部门负责人及业务人员,集团管理智能化,全面启动提高经营效率、科学界定职责分工和权限范围 。

会议指出 ,建成一套承接战略、全面梳理预算管理工作流程 ,引领业务发展。
6月19日,防范风险的预算管理模型。要健全预算制度,是应对外部环境不确定性的现实需要,通过“纵 、要优化预算模型 ,
会议要求,财务部供稿)
会议强调,努力实现预算模型标准化 、总会计师黄杰出席会议并讲话。横 、集团党组成员、以本次全面预算管理提升行动为契机,预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。面”五位一体管控 ,数据联通化、点、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ,(企业文化部,二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、线、为管理赋能。要完善信息系统,
